組織のメンタルヘルスは、どんな企業においても重要な課題です。
まずは
なぜ社内のコミュニケーションが企業を成長させるのか。
どんな人間でも、「面白い」「楽しい」という感覚であれば、
自ずとやる気は出てきます。
フロイトは人間の『快楽主義』を提唱しましたが、人間にとって『快楽』とは、
余暇にのみ宿るのではなく、仕事の『やりがい』という部分においても当てはまるのではないでしょうか。
達成感
充実感
それは次なる自信へとつながり、
プラスのスパイラルへと人を導きます。
これこそが、組織のメンタルヘルス向上の最大の目的でもあり、メリットです。
一方、社員一人一人のメンタルが
「やる気が出ない」
「面白くない」という状況では
やる気が生まれないことで必然的に生産性も下がり、新しいアイデアも生み出されない。
義務感
ストレス
それは負の、マイナスのスパイラルへと社内全体の空気を導きかねません。
ここから何回かに渡り、
このメンタルヘルスの重要さ、また向上のための概論をお伝えします。
